44-online
Добавить в избранное
Информационно-аналитический портал по контрактной системе
Подписка на ресурсы Вопросы о подписке
Меню сайта
Ресурсы по подписке
Консультация 44 онлайн
» 2013 » Сентябрь » 12 » "Сомнительные" закупки возьмут на контроль
22:46
"Сомнительные" закупки возьмут на контроль
Общественная организация Общероссийский народный фронт запустила проект "За честные закупки"  zachestnyezakupki.onf.ru. Задачу "взять под контроль" государственные закупки поставил фронту на Санкт-петербургском экономическом форуме Президент России В.В. Путин. Закупки госкомпаний также в зоне внимания. На сайте организации запущена в тестовом режиме методика, которая по определенным критериям выявляет  "сомнительные" закупки. По мнению ОНФ, они находятся в зоне коррупционных рисков. Приводим критерии таких закупок, которые назвал в интервью газете "Аукционный вестник" (№157 от 06.09.2013) руководитель информационно-поисковой системы Ist-budget Олег Абдрашитов. С помощью этой  системы сомнительные закупки будут автоматически выявляться на сайте zakupki.gov.ru и анализироваться более детально.

Критерии:

латиница;

контракт подписан не с участником, предложившим самую низкую цену;

стоимость контракта отличается менее чем на 5% от начальной цены;

общее количество документов в разделе «изменения»для закупки – более четырёх

контракты со стоимостью, превышающей 1 000 000 рублей имеют срок поставки и проведения работ менее или равный 10 дням;

суммарное количество участников, отклонённых заказчиком, превышает или равно 50% от общего числа при количестве участников более двух;

участник выиграл 70% и более торгов для конкретного заказчика за последний год при общем количестве, превышающем пять выигрышей;

участник выиграл в 50% и более закупок, проводимых конкретным заказчиком за всё время, при общем количестве закупок, равном или превышающем десять;

закупаются предметы роскоши.

Просмотров: 2342
Перезвоните мне

НМЦК онлайн
Калькулятор НМЦК. Расчет и обоснование НМЦК по приказу №567. Форма и протоколы.
Архив записей
Copyright © 2013 — 2020